Projektkoordination

Grundlage unserer Projektkoordination ist die schnittstellenübergreifende Teamarbeit. Alle Funktionsbereiche werden von Anfang an in den Prozess mit einbezogen. Der Know-how-Austausch im Team führt zu einer Parallelisierung des Veränderungsprozesses. Die Projektlaufzeit wird auf diese Weise drastisch verkürzt.

Das Projekt wird in Phasen gegliedert, Ergebnis- und Entscheidungsmeilensteine werden gesetzt und Zwischenbewertungen eingebaut. Für die einzelnen Projektphasen werden Arbeitspakete definiert und die Zeitdauer für die einzelnen Aktivitäten festgelegt. Dies gewährleistet Transparenz und zielorientiertes Projektcontrolling.

Die Beteiligung aller betroffenen Fachbereiche an der Erarbeitung neuer Lösungen ist zwar aufwendig, steigert aber deren Akzeptanz und ist nach unseren Erfahrungen die beste Garantie dafür, dass sie im Unternehmensalltag umgesetzt und gelebt werden.

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